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国企培训
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  • 独特、合理、有效的设计方案

    独特、合理、有效的设计方案

    国有企业卓越领导力发展训练系统是建立在央企领导者素质模型基础之上的打造领导梯队（或接班人）的领导能力成长系统，通过内驱力、凝聚力、判断力、推动力四方面加以提升，以达到提升企业领导能力为目的的系统培训解决方案。
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企业内训
领导者是可以系统培养的；企业需要的不是一个领导，而是一个领导梯队。
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从品质到质量精挑细选
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训练课程内容
训练课程内容
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  • 训练课程内容

    训练课程内容

    内驱力 国有企业领导人应具备的素质

      凝聚力 识人--非人力资源人员的人力资源管理

    成功领导人心态与行为模式培养 高绩效团队的建设与管理（包括沟通力）

    创新思维训练 育人—管理者如教练

      判断力 宏观经济分析

    推动力 执行力四大系统打造

    战略定位与市场竞争力 计划制定和    目标管控

    问题分析与决策力训练 激励与授权
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TTT专题培训
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  • 国有企业内训师培养体系（TTT专题培训）

    国有企业内训师培养体系（TTT专题培训）

    企业的培训如果仅仅依赖外部的培训机构，不仅成本高，而且针对性不强，无法满足企业内部运作过程中长期存在和不断产生的培训需求，培养企业内部培训师成为很多企业培训体系中一个重要的环节。如何进行有效培养呢?
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